Orange, the rebuild starts now

Come on now. EURO2020 won't have a direct spot for the hosts. So 24 spots up for grabs compared to the 13 in the Russia2018 WCQs. The UNL even adds extra play-off berths, i.e. 4 teams will contest each of the last four EURO2020 spots. If you're not among the 20 teams that qualify directly you still have a second chance as long as you're among the 16 teams in the play-offs. Qualifying for EURO2020 will be even softer than EURO2016. Now you can even end up in the bottom half of an ECQ group alongside Kazakhstan and Latvia and still have a chance in the play-offs. Regular ECQs will merely be an inconvenience and UEFA should really consider bringing back the perfect formula that is a 16 team EUROs.

 

Geloof in eigen talent
Deel via social media:
Deel dit Premium artikel met je vrienden zodat zij het gratis kunnen lezen

• Facebook
• Twitter
• Mail

Bronvermelding
RENÉ BOUWMAN

Redacteur
Fred Rutten hekelt de betutteling. "Het is juist goed als een kind kwaad en teleurgesteld thuiskomt als hij of zij heeft verloren.”
Auteur
Van onze Telesportredactie
Publicatie datum
14 november 2017
Het Nederlands elftal miste het EK in 2016 en is toeschouwer bij het WK 2018. Een hele natie wacht op nieuwe topvoetballers. Waar komen die vandaan? De opleidingen van de topclubs vormen de pijlers van het Nederlandse voetbal, stelt Fred Rutten, kandidaat voor een topfunctie bij de KNVB. TELESPORT ging op bezoek bij de Academy's van Ajax, Feyenoord en PSV en brengt een reportage in vier delen. Vandaag eerst Fred Rutten.

"In Nederland loopt voldoende toptalent rond, maar in de opleiding is de angst geslopen dat we te veel eisen van jonge spelers terwijl we juist veel te weinig uren maken. We zijn bezig met middelmaat, met de zesjescultuur. Juist de beste speler moet ons referentiekader zijn. We moeten gaan voor de negens en tienen.”

Volgens Fred Rutten kan daar vanuit de KNVB samen met de topclubs sturing aan worden gegeven. "Ajax, PSV, Feyenoord en ook AZ blijven leidend in de dagopleiding van toptalenten terwijl bij de nationale teams in Zeist, waar de besten zich verzamelen, winnen altijd voorop moet staan.”

Zelfgenoegzaamheid
Vanuit dat oogpunt gruwelt hij van de zelfgenoegzaamheid bij nationale jeugdelftallen, waar juist veeleisendheid op zijn plaats is. In Ruttens beleving kan je niet blij en tevreden zijn met een gelijkspel van Jong Oranje tegen Engeland en is er geen enkel excuus te verzinnen voor verlies bij Schotland.

Rutten is voor even hoofdtrainer en hoofd opleidingen in ruste. De voormalig hoofdcoach van FC Twente, PSV, Feyenoord en Schalke 04 en hoofd opleidingen van FC Twente en PSV is niet de gemakkelijkste, maar heeft vanuit de praktijk een heldere visie over het opleidingstraject van talent.

Aan hand van oudje
"In Nederland krijgt talent op jonge leeftijd weliswaar speeltijd, maar de belangrijkste reden dat de ontwikkeling stagneert is dat de ervaring ontbreekt bij medespelers en tegenstanders om het groeiproces te versnellen. Aan de hand van een oudje gaat het sneller en eenvoudiger dan als je zelf de regie moet voeren als 20-jarige.”

Los van het gegeven dat talenten te weinig trainingsuren maken, in Ruttens ogen. "Omdat de theorie steeds meer de maatstaf werd voor de praktijk. Gelukkig zie ik daarin bij de meeste clubs een kentering. De theorie dient de praktijk en in die volgorde wordt het voetbal weer leidend.”

Wetenschap als ondersteuning is prima. "Maar dat betekent niet dat de wetenschappers de grenzen trekken. Daar is het oog van de trainer voor. Soms is het goed om af en toe over de grens te gaan, juist om die grens te verleggen. Tegelijkertijd geeft dat inzicht in de mentaliteit van het talent. Zit er een winnaarsmentaliteit in?”

GEEN BETUTTELING
Winnaarsmentaliteit, een hot item voorkomend uit het rapport Winnaars van Morgen. De bedoeling was om die mentaliteit te stimuleren. "Maar als de aanbevelingen worden opgevolgd, wordt die mentaliteit juist de nek omgedraaid. Winnen telt niet meer bij de kleintjes, waar geen uitslagen en standen worden bijgehouden. Het wezen van een wedstrijd wordt weggehaald. Zo ook als je competitievormen invoert met uitslagen van 23-12, 34-5 enzovoorts. Veel balcontacten wordt dan gezegd, maar voor wie dan? En hoe zit het met het kweken van de weerstand?”

Rutten pleit ervoor altijd winnaars en verliezers te hebben, zodat je kunt belonen en straffen. Wel iets anders dan de directeur amateurvoetbal Jan Dirk van der Zee, die het standpunt huldigt dat bij een gelijkspel twee winnaars zijn. "Wat een onzin. En die betutteling... Het is juist goed als een kind kwaad en teleurgesteld thuiskomt als hij of zij heeft verloren. Die kan niet tegen zijn verlies. Ik vind dat een goede instelling voor iemand die wordt klaargestoomd voor topvoetbal. Tegenwoordig wordt niet tegen je verlies kunnen vaak echter veroordeeld. Geef talent juist een uitdaging om de beste te zijn. En zet een talent niet te snel weg als lastig. We kunnen in ons voetbal wel een paar bandietjes gebruiken. De lastigste zijn vaak de beste en daarin moet je tijd investeren. Niet lui zijn.”

KNVB OP VERKEERDE WEG
Van de nieuwe leiding van de KNVB verwacht Rutten dat het terugkomt op zijn schreden met de opleiding van toptalent. "Daarin moet meer flexibiliteit komen vanuit de bond. Topvoetballers opleiden is heel iets anders dan werken met breedtevoetballers. Het zou de KNVB sieren als ze simpel zeggen: ’we hebben een verkeerde inschatting gemaakt’. De clubs zitten erop te wachten.”

Rutten vestigt zijn hoop in deze op de nieuwe algemeen directeur Eric Gudde, die al heeft aangekondigd de knuppel in het hoenderhok te gooien. Hij wil ook de Nederlandse trainersopleiding tegen het licht houden en van nieuwe impulsen voorzien. "Een betere beloning, meer status en een specifieke opleiding voor jeugdtrainers werkzaam in de top zou een goede stap zijn. We hebben goede jeugdtrainers rondlopen. Zorg dat ze jeugdtrainers blijven. Nu is het te vaak een opstap voor een eigen carrière bij de senioren.”

VOORRANG AAN INDIVIDU
Volgens Rutten dreigt een nieuw gevaar in de jeugdopleiding: het collectiviteitsdenken. "Trainers in de top praten altijd over het collectief en je hoort steeds meer jeugdtrainers dit napraten. Maar ik heb nog nooit een totaal elftal onder de 14 jaar de top zien halen. Opleiden draait om het individu. De besten moet je handvaten geven, triggeren en niet afrekenen op wat ze niet kunnen. Kwaliteiten moet je optimaliseren, zodat het speciale voetballers worden. Geef maatwerk. Daar heb je goed gekwalificeerde opleiders voor nodig. Die taak heeft de KNVB.”

De constatering dat er geen toptalenten meer doorbreken als Sneijder, Robben, Van Persie en Van der Vaart is volgens Rutten niet alleen een kwestie van moeder natuur. "Je ziet bij de jeugd veel talent. Onderweg naar de top lijkt het erop dat toptalent wordt vermoord. Door omstandigheden, maar tevens in de opleiding door de opleiders.”

EXTRA AANVALLERS OPLEIDEN
Rutten komt nog met een opmerkelijke oorzaak. Steeds meer jeugdteams spelen op het middenveld met een verdedigende middenvelder (nummer 6) en twee offensieve middenvelders en niet meer met een tweede spits (nummer 10). "Dat betekent dat in ieder elftal in de topopleidingen een aanvaller minder wordt opgeleid, drie in plaats van vier. Dat beperkt je aanvallende keus met 25%. Natuurlijk pluk je daar aan het einde van de opleiding de wrange vruchten van. En niet alleen in de aanval. Nee, ook op het middenveld en in de verdediging omdat middenvelders en verdedigers in de top bijna altijd aanvallers waren in de jeugd, en toen vaak de besten van hun team. Nagenoeg alle internationals zijn als aanvaller begonnen.”

"Bovenstaande is de revolutionaire verandering geweest in het Duitse voetbal rond de eeuwwisseling, toen Duitsland op z’n achterste lag. Vanuit de Duitse bond werd niet langer alleen geselecteerd op lengte en kracht, maar kreeg ook klein en behendig de ruimte en de vrijheid in de Duitse opleiding. Verder beval sportief directeur Matthias Sammer dat alle vertegenwoordigende elftallen met een ’10’ gingen spelen. Vandaar dat Özil, Götze, Reus en Kroos zijn komen bovendrijven, en ook iemand als Younes.”

BUITENLAND NIET BETER
De visie van Rutten zou zijn direct te kiezen voor één speelwijze met een spits (9) en een schaduwspits (10). "Tevens zou ik nogmaals Duitsland bezoeken, want er moet meer zijn. Ondanks het potentieel aan spelers is het ongekend dat een soort Duitsland 2 met nauwelijks bekende en internationaal gelauwerde spelers bijna met twee vingers in de neus de Confederations Cup wint. Als we dat geheim doorgronden, moeten we verdere verbetering bij onze eigen opleiding zoeken. Want ik heb geen zin om verder met alle wolven in het bos mee te huilen dat het overal in het buitenland zoveel beter is. Want waren wij met het Nederlands elftal met spelers uit de eigen jeugdopleidingen van de topclubs niet nummer twee en drie op de laatste WK’s? Wij doen hier echt ook heel veel dingen goed met onze toptalenten.”

 

De andere Adriaanse: vakman achter toptalenten


Redacteur
Cor Adriaanse gruwelt van allerlei moderne termen. „Het beste van onze opleiding is de samenwerking en de liefde voor het vak van opleiden.”
Auteur
Van onze Telesportredactie
Publicatie datum
15 november 2017
De topdrie in Nederland moet leidend zijn als het gaat om opleiden, stelt voetbaltrainer Fred Rutten. TELESPORT maakt een reportage van de grootste opleidingen. Vandaag een inkijk bij Feyenoord.

De dagen dat hij door de bagger het trainingsveld moet bereiken, zijn ontelbaar. Varkenoord, het opleidingscentrum van Feyenoord, is al jaren niet meer van deze tijd. Cor Adriaanse heeft er in de 22 jaar dat hij van talenten profvoetballers maakt nog nooit over geklaagd.

Natuurlijk is de nieuwe trainingsaccommodatie, die in 2019 het licht ziet, welkom. „Maar op het veld moet het gebeuren”, zegt de jeugdcoach. „Als ik samen met Uli (van Gobbel) en Arnold (Scholten) met die gasten bezig ben, zoals vandaag, geniet ik. Op het veld moet je dingen aanreiken. En daar heb je mensen nodig die er verstand van hebben.”

Bronvermelding
TELESPORT

Redacteur
Vandaag in Telesport volop aandacht voor 'de andere Adriaanse'.
Bij het laatste WK in Brazilië, waar Oranje zich schaarde bij de beste drie landen ter wereld, hadden elf van de twintig veldspelers in de selectie een Feyenoord-achtergrond en acht van hen werden bij Feyenoord getraind door Adriaanse. Van Wijnaldum tot De Vrij.

Je zou denken dat de mening van zo’n praktijkopleider telt. Adriaanse voelt geen behoefte om zich nog uit te laten over het rapport ’Winnaars van Morgen’, maar hij schudt het hoofd als hem wordt gevraagd of hij als bewezen topcoach met jeugd bij Feyenoord ooit een uitnodiging heeft ontvangen. "Nee, ik niet. En volgens mij Wim Jansen ook niet.”

Adriaanse staat symbool voor het dna van de Feyenoord-opleiding: liefhebber, vol passie en kwaliteit. Hij is decennialang de rode draad door het hele opleidingsmodel van Varkenoord. Als je aandelen had kunnen kopen in Adriaanse, zou je verzekerd zijn geweest van een hoog rendement.

De juiste weg
De in Rotterdam-Zuid geboren oud-profvoetballer verstaat als geen ander de kunst van het opleiden en gaat daar tijdens de huidige voetbalcrisis onverstoorbaar mee door. De nieuwe generatie trainers en voetbalvisionairs zijn doorgeslagen met laptops, data-analisten, psychologen en geldverslindende adviesbureaus.

Hij is ervan overtuigd dat de weg die talent bij Feyenoord bewandelt de juiste is."Ze stromen hier al voor hun zevende jaar binnen. Alle gescoute talenten worden bekeken. Tijdens de laatste sessie zijn wij (bovenbouwtrainers, red.) er ook bij.” Pas jaren later krijgt Adriaanse met de talenten van destijds te maken. Zo ging ook het met de Clasie’s, De Vrij’s, Kongolo’s en al die anderen die Oranje haalden.

Samenwerking en liefde
Adriaanse: "De mensen die deze talentjes al zo vroeg ontdekken en die daar in de onderbouw mee aan de slag gaan, zijn ook specialisten. Daar moet je mij niet bijzetten. Maar zo vullen we elkaar aan binnen Feyenoord. Didactische trainers met ex-profs. Het beste van onze opleiding is de samenwerking en de liefde voor het vak van opleiden die een grote, vaste kern al heel lang heeft."

Als coach van Feyenoord onder 19 reist hij heel Europa door in de Champions Youth League. Evengoed staat hij ’s ochtends om negen uur bij de D1 te assisteren. "Mooi, joh. Leer je karakters van die gastjes al kennen.”

Elke dag tegen de besten
Talenten van amateurclubs die pas op 14-jarige leeftijd erbij komen, kunnen volgens hem in het begin even mee. "Daarna schrikken ze van de intensiteit van de trainingen, week in, week uit. Ze lopen op de toppen van hun tenen en vervolgens raken ze geblesseerd. Komen ze op veel jongere leeftijd, dan zijn ze al jaren gewend aan de intensieve manier van trainen en voetballen tegen Ajax of PSV. Ze zijn bovendien gewend om elke dag tegen de besten te trainen."

Dat hij bij andere teams op het veld staat, als dat gewenst is, is ook belangrijk voor kennisoverdracht en het sparren met jonge trainers. Ook daar is de praktijk in de ogen van Adriaanse belangrijker dan de theorie. "Je hebt in topvoetbal verschillende type trainers. Ze krijgen een diploma in Zeist, maar daarna moeten ze vlieguren maken. Ze moeten hun weg vinden en het vak leren. Daarbij moeten ze worden geholpen." Dat doet hij veelvuldig. "Mits ze er voor openstaan.” Hij houdt van oud-voetballers in de top, maar vindt wel dat die dingen moeten kunnen overbrengen.

'Van Nistelrooy schrok zich rot'
De praktijk is de beste graadmeter. "Ik sprak Ruud van Nistelrooy, die schrok zich rot wat er bij het vak van teamcoach en trainer allemaal komt kijken.

’Niks voor mij’, zei hij. Je moet in de top van het jeugdvoetbal niet in de war raken, kunnen improviseren en op alle manieren spelers beter maken.”

Adriaanse betreurt het dat binnen de opleiding van Feyenoord een man als Ulrich van Gobbel nog zonder het diploma Trainer Coach I werkt. "Niet toegelaten op de cursus, terwijl een willekeurige district-trainer wel wordt toegelaten. Uli staat elke dag op het veld, doet alles bij het elftal onder 19! Hij heeft een schat aan ervaring, heeft op een WK gespeeld en is niet zomaar komen binnenwaaien. Hij is bij de kleintjes begonnen met trainen en heeft het helemaal opgebouwd. Dat soort trainers zijn goud waard voor toptalenten.”

'Goede trainers kunnen spelers beter maken'
"Goede trainers kunnen spelers beter maken. Goede trainers kunnen ook jonge trainers beter maken. Als ik bij Feyenoord ergens tegen aanliep, ging ik naar Wim Jansen. Wim is er nog steeds. Hij staat niet meer op het veld, maar maak gebruik van hem! Hij heeft een oplossing voor elk voetbalprobleem en hij laat je nadenken."

In de toekomst zal hij zelf meer in de rol van Jansen kruipen. De jonge trainers lopen op het veld graag in zijn buurt. Andersom staat Adriaanse ook open voor nieuwe dingen. Noem het geen innovatie, want hij gruwelt van alle moderne termen. "Als een jonge trainer iets aardigs heeft, geef ik hem alle ruimte. Dan haal ik hem zelfs bij het onder 19 elftal erbij."

Adriaanse blijft pal voor de manier van opleiden staan, die Feyenoord de voorbije tien seizoenen veel heeft opgeleverd. Ajax en PSV, waar hij per seizoen talloze keren tegenover staat, doen het ook goed. "Ik zeg je dat de talenten er nog steeds zijn. Ze hebben alleen houvast nodig als ze in een eerste elftal komen. Die is er niet altijd. De jongens die wij lieten doorstromen hadden Ronald Koeman gelukkig als trainer. Die zat er bovenop en gaf ze steun."

 

Maatwerk voor de besten
Deel via social media:
Deel dit Premium artikel met je vrienden zodat zij het gratis kunnen lezen

• Facebook
• Twitter
• Mail

Bronvermelding
FOTO RENÉ BOUWMAN

Redacteur
Saïd Ouali: „Elke trainer heeft een specialisme. Wat de een niet heeft, wordt door de ander aangevuld. We zoeken de mix.”
Auteur
Valentijn Driessen en Marcel van der Kraan
Publicatie datum
Gisteren, 05:00
De topdrie in Nederland moet leidend zijn als het gaat om opleiden. Vandaag een inkijk bij de jeugdopleiding van Ajax. De kenmerken van een top-opleiding. Misschien wel de beste ter wereld.

Een kwart miljard euro. De lijst met verkopen van zelf opgeleide spelers – bij elkaar goed voor 250 miljoen euro in de laatste tien seizoenen - zou in elk ander bedrijf een fonkelende prospectus opleveren. De man die bij Ajax aan het hoofd van de jeugdopleiding staat, Saïd Ouaali, loopt er geen dag mee onder zijn armen.

Wereldwijd is er geen club die zoveel geld verdient aan het opleiden van voetballers. Het is de kransslagader van het voetbalbedrijf Ajax. Met de stijging van transferprijzen kan het de Amsterdammers in de toekomst alleen maar meer opleveren. Maar Ouaali heeft de blik op de doorontwikkeling van toptalent en niet op geld.

Als er één opleiding of één groep specialisten in het Nederlandse voetbal is die optimistisch is gestemd over talent, én daarmee aan de slag is, dan is het die van Ajax. Ouaali: „Kijk naar onze jeugdteams, kijk naar onze talenten bij de vertegenwoordigende teams van Oranje. Wij geloven in onze kracht.” Het roer gaat niet om nu Ajax even niet Europees speelt of Nederland een WK mist. „We gaan door met alles waarmee we nu bezig zijn. De kern van het opleiden bij Ajax en onze eigen identiteit hebben ons groot gemaakt. En dat moet leidend blijven.”

Ouaali, die tegelijk met Feyenoord-coach Giovanni van Bronckhorst de cursus Coach Betaald Voetbal deed en door deze wordt omschreven als zeer intelligent en sympathiek, is sinds zes jaar in dienst van Ajax en sinds twee jaar hoofd opleiding. Vanuit die rol heeft hij ook een plaats in het Technisch Hart.

Hij is niet de doorsnee oud-profvoetballer, maar het didactisch brein dat leidinggeeft aan een groot trainers- en specialistencorps. De rode draad door de hele opleiding is de werkwijze van het eerste elftal tot aan de jongste jeugd. Binnen de Ajax-filosofie zijn de spelprincipes leidend. Ouaali, in zijn kantoor dat uitzicht biedt over de velden van De Toekomst: „Op deze wijze vertalen wij de handelingen met en zonder bal, van 11 tegen 11 bij de grote, naar de kleintjes in de onderbouw.”

Interessant bij Ajax is de visie op het individu binnen het team. De team-trainer is feitelijk de hoofdtrainer van een jeugdelftal. Die heeft bij de trainingen zogenaamde ’skill-trainers’ en specialisten om zich heen. Ouaali geeft het voorbeeld van het hoogste jeugdelftal, waar John Heitinga coach is en de skill-trainers de specialisten vormen. Winston Bogarde doet daar sessies met de verdedigers, Richard Witschge met de middenvelders, John Bosman met de spitsen en Simon Tahamata met de buitenspelers.”

De skill-trainers assisteren ook bij andere jeugdteams. Ouaali legt uit dat niet iedere oud-prof dezelfde didactiek als de hoofdcoach hoeft te bezitten. „Dat geeft niet. Elke trainer heeft een specialisme. Wat de een niet heeft, wordt door de ander aangevuld. We zoeken de mix.”

Daarbij heeft Ajax gebroken met het ’pamperen’ van jeugd en periodiseren. De Ajax Academy is een volledige dagopleiding geworden. „Wij geloven in meer en goed trainen. We hebben er voor gekozen dat spelers hier ook studeren. Daarvoor creëren we faciliteiten. Verder vinden we dat er minimaal acht voetbaltrainingen moeten zijn in een week. Daaromheen zorgen we voor extra activiteiten: mentale vaardigheden, krachttraining etcetera.”

Ajax heeft alle specialisten in huis. Van studiementor tot fysiotherapeut. Hulp van externe specialisten is niet nodig. Ouaali: „Als er te veel mensen om een talent heen zitten, ontstaat er ruis. En ruis leidt tot vertraging in de ontwikkeling.”

Het neemt niet weg dat Ajax de weerstand voor de grootste talenten flink durft op te voeren. De weg naar de top voor jeugd vol met stress? „Stress kun je anders interpreteren. Een talent dat onder hoge weerstand en moeilijke omstandigheden zijn vaardigheden uitvoert, onderscheidt zich van andere talenten.”

Kort voor het interview had op De Toekomst een ontmoeting tussen Ajax en Feyenoord onder 19 jaar plaats. De vonken vlogen er vanaf, zowel binnen als buiten de lijnen. Prima, vindt Ouaali, samen met de oud-profs die als specialisten werken. „Een talent kan niet vaak genoeg zulke partijen spelen.” De spelers die dat goed kunnen ’managen’, hoe jong ze ook zijn, worden eruit gepikt en krijgen maatwerk om in recordtijd richting het eerste elftal te gaan.

„Bij Matthijs de Ligt en Justin Kluivert zagen we dat al in het team onder 17 jaar. Dat zijn twee voorbeelden. Als een speler goed genoeg is, moet je niet wachten maar hem zo snel mogelijk nieuwe uitdagingen geven. We kiezen niet voor de veilige weg, maar durven risico’s te nemen met het talent. Met 17 jaar mag hij bij het eerste elftal gaan trainen. Talent past zich heel snel aan. Dat is het kenmerk van groot talent.”

Ouaali heeft net als de opleiders van Feyenoord en PSV geconstateerd dat de talentjes tot 12 jaar (de zogeheten onderbouw) van de top-drie in Europa alle clubs de baas zijn en alle toernooien winnen. „Tot 12 jaar zijn technische vaardigheden dominant. Van 12 tot 16 jaar komen er andere weerstanden bij de jeugd in Nederland: sociaal, emotioneel, ze worden geconfronteerd met bijzaken. De mentale hardheid wordt dan zichtbaar. In de middenbouw leidt Ajax nu veelzijdig op. Buiten technisch en tactisch ook mentaal. Ze moeten verschillende leiderschapsstijlen kunnen verwerken en een strenge leermeester aankunnen. Een talent dat het goed doet, krijgt status. Er komen zaakwaarnemers en ouders die het talent op de schouders slaan. We zien dan de houding van zo’n speler veranderen.” Het is het moment waarop Ajax zijn talenten terug op aarde brengt. „Soms moet je bewust even een teleurstelling creëren. Dan zeggen we, dit is niet hoe wij jou voor het eerste elftal willen klaar maken. De talenten die evenwichtig blijven, zijn het snelst klaar voor Ajax 1.”

Grootste probleem, zo erkent Ouaali, is het vinden van een routinier die jong talent bij de hand neemt. „Frank Rijkaard en Jan Wouters waren leermeesters voor talent. Het buddy-project is zo belangrijk. Onderschat de rol van Klaas-Jan Huntelaar en Siem de Jong niet. Voor de buitenwereld is ’Huntelaar of Dolberg in de spits’ de discussie. Maar achter de schermen gebeurt zoveel meer. Op het trainingsveld heeft Huntelaar een enorme bijdrage aan de ontwikkeling van Kasper.”

 

I have posted these articles here because all these personalities bring their views on the future of Dutch football and the reforms to be made to improve the level of young players.

 

I just ran into this... I'd say let's do it, the rebuilding can't come soon enough! And the opponent list is actually more than decent.

https://www.football-oranje.com/american-fa-looking-invite-netherlands-summer-tournament/

According to ESPN, the USA football federation are looking into organising a tournament next summer featuring several nations who failed to qualify for the World Cup.

ESPN are reporting that US sources have told them that the FA is looking into the possibility of a tournament or a series of friendlies featuring the top nations who didn’t qualify for Russia next summer.

Possible participants could be USA, Ghana, Chile, Italy and Netherlands, who all missed out on place at the World Cup.

 

Bosz' Dortmund is in down spiral... lost four out of five league games and facing early exit from Champions League. Should Bosz gets sacked, I think he is a legit candidate to take over the NT, especially given that only Koeman is seemingly available at this point. F. De Boer has ruled out himself from what I read.

 

Just tell me what you want translated and I'll do it for you

 

Actually it was just one guy who said that

 

You wanna leave now that your stocks are doing so well??!!

 

Davy Propper seems to be holding his own in the EPL. Nothing flashy, but he's playing okay.

He had another assist today

 

Still no new coach. I wonder what the KNVB does. We waste a lot of time in sterile discussions as usual. They may be waiting for Peter Bosz to be sacked from Dortmund.
See how Dutch coaches are losing credibility in Europe. De Boer and Koeman were the first to be fired in the big leagues and Bosz (whom I appreciate a lot) is about to follow in their footsteps.
We do not have many good coaches in the new generation. Not only do we not yet have new players such as Rijkaard, Bergkamp, Seedorf and Robben but we do not have the heirs of Michels, Van Gaal, Beenhakker or Coerver either.