Development of talents, discussion of practices and Academies

Discussion in 'The Netherlands' started by feyenoordsoccerfan, Jul 3, 2015.

  1. Blondo

    Blondo Member+

    Sep 21, 2013
    The Belgian blueprint/masterplan that, according to the KBVB at least, revolutionised youth development in Belgium clearly states ... above all else kiddies should enjoy playing ... however stories like the ones in the articles can be collected from anywhere really (nobody should pretend their shit doesn't stink).

    IMHO a more important factor is that chances at first team football are limited in England ... in Belgium as well very few Belgians start for Belgian clubs ... yet Belgians are more open to moving abroad ... Belgium ranks at the top while hardly any English kiddies leave the comfort of their own country ... even though the path is harder when kiddies move abroad/they're more likely to fail ... at least there's a path to first team football ... a hard path is still better than no path at all.

    Unlike in Belgium and England ... in Germany lots of Germans start for German clubs ... in Spain lots of Spaniards start for Spanish clubs ... and also in Holland you see the same ... I'm more optimistic about Holland's future than Belgium's (or England's) ... we're still producing talented kiddies but as Belgium isn't a large country we'll have a hard time when a fraction of our talents fail to come good (we need over 50% more Belgians to even match Holland and there are hardly any relevant clubs in the francophone half of the country, only Standard really, which is reflected in the NT, basically the same team without Wallonia, Hazard is the only one we'd miss).
     
  2. The New York Times had an article on PSV's traing method:
    https://www.nytimes.com/2017/03/05/sports/soccer/dutch-psv-eindhoven-cognitive.html?_r=0

    Soccer
    To Put Ball in the Net, Dutch Clubs Shoot Space Aliens First
    By RORY SMITHMARCH 5, 2017

    Continue reading the main story Share This Page
    Photo
    [​IMG]

    Players at PSV Eindhoven’s academy using a cognitive training program called IntelliGym. Credit PSV
    Some of the young players enrolled at PSV Eindhoven’s academy have had to burst balloons. Others have been told to shoot dots, and more still have been tasked with bringing down alien space fleets.

    These are hardly the tasks traditionally demanded of teenage soccer prodigies, but then PSV, the Dutch club, does not think of itself as traditional.
     
  3. http://www.telegraaf.nl/telesport/28197930/__Van_Gobbel_wanhopig_na__nee__van_KNVB__.html

    The lunacy rampant in the KNVB is shown by this refusal. He wants to learn more so he can be of more value to the Youth academy of Feyenoord. He's well thought of by Wim Jansen, the one I together with Johan Cruijff value the much as the guardians of our football culture in the youth. Given the very good defenders we produced from our academy one can wonder what they are smoking in Zeist.
     
  4. https://www.volkskrant.nl/sport/17-...p-weg-hype-te-worden-bij-heerenveen~a4518201/
    [​IMG]
    Kik Pierie © Pro Shots

    17-jarige Kik Pierie is hard op weg hype te worden bij Heerenveen
    Een gezonde geest in een gezond lichaam: mens sana in corpore sano. Geregeld klinkt dit citaat van de Romeinse dichter Juvenalis in huize Pierie, waar topsport ertoe doet. Ouders Jean-Pierre Pierie en Daniëlle Scheltens waren begenadigde hockeyers, de drie zonen zijn goede voetballers. De middelste, Kik, is basisspeler bij Heerenveen en zit in zijn examenjaar vwo. Hij is 17 en bezig uit te groeien tot een hype.

    Door: Bart Vlietstra 23 september 2017, 20:52



    "Het hoofd gaat niet snel op hol. Grotere clubs vangen al jaren bot. Jean-Pierre: 'Heerenveen heeft een van de beste opleidingen in Europa. Zoals het nu gaat, in de basis bij een subtopper, past prima. Kan hij ook zijn school rustig afmaken. Ik denk dat je een betere voetballer wordt als je ook je hersens traint.'
    "

    Kik lachend: 'Mens sana in corpore sano, hè
    .'
     
  5. Rinus127

    Rinus127 Member

    Sep 8, 2015
    Club:
    AFC Ajax
  6. Interesting info by CIES Football Observatory:
    http://www.football-observatory.com/IMG/sites/atlas/en/
    Belgium has low average age in the league, but the Belgian youth doesnot contribute to that age, as most of the young players are foreigners.
    Netherlands on the other hand plays far more own youth.
     
  7. Orange14

    Orange14 Moderator
    Staff Member

    Apr 27, 2007
    Bethesda, MD
    Club:
    AFC Ajax
    Nat'l Team:
    Netherlands
  8. Orange14 repped this.
  9. This is the story of a kid who thought the epl offered more than the Eredivisie track but came to his senses and returned to go the proven track to success!
    https://www.ad.nl/nederlands-voetbal/malen-zal-een-blijvertje-zijn-bij-oranje~a241ecf5/
    Malen zal een blijvertje zijn bij Oranje


    Video,,Ik ben gewoon een beetje sprakeloos,’’ zei Donyell Malen na zijn jongensboekachtige entree in Oranje. Dat hij tegen Duitsland inviel en meteen een hoofdrol greep, is ook een pakkend voorbeeld voor andere talenten. De weg van de geleidelijkheid bewandelen loont.



    Maarten Wijffels 7 sep. 2019 Laatste update: 15:03


    A very telling paragraph of the article:
    "Twee jaar joeg Malen zijn droom na om de Premier League te halen, toen liet hij zich overhalen om terug te keren naar Nederland. Marcel Brands, technisch manager van PSV, haalde Malen over te kiezen voor een ontwikkelingstraject in Eindhoven. Hij zou er eerst meters maken bij Jong PSV in de Jupiler League. Natuurlijk was het contrast enorm tussen de droom van de Premier League en de realiteit van bikkelen op bezoek bij RKC en Top Oss. Op maandagavond. In de regen. ,,Maar ik moet eerlijk zeggen: ik heb er gewoon veel aan gehad om eerst met Jong PSV in de eerste divisie te spelen,’’ zegt Malen nu. ,,Alles was een ervaring: je leerde voor het eerst op te boksen tegen mannen van 28 of 31 jaar. Voor het eerst spelen voor een vol stadion bij Fortuna Sittard, dat om het kampioenschap streed. Het blijkt dat veel jongens die nu op hoog niveau spelen een ‘Jong team’ als tussenstap hebben gehad in de Jupiler League. Ook Matthijs de Ligt en Frenkie de Jong.’’

    For two years, Malen pursued his dream of making it to the Premier League, then he was persuaded to return to the Netherlands. Marcel Brands, technical manager of PSV, persuaded Malen to opt for a development track in Eindhoven. He would first make meters with Jong PSV in the Jupiler League. Of course there was a huge contrast between the dream of the Premier League and the reality of struggling working hard when visiting RKC and Top Oss. On Monday evening. In the rain. "But I have to be honest: it just helped me a lot to play with Young PSV in the first division first," Malen says now. ,, Everything was an experience: you learned to compete against men aged 28 or 31 for the first time. Playing for the first time for a full stadium at Fortuna Sittard, which competed for the championship. It appears that many boys who now play at a high level have had a "Young Team" as an intermediate step in the Jupiler League. Matthijs de Ligt and Frenkie de Jong too.
    "
     
  10. https://www.ad.nl/nederlands-voetbal/knvb-let-ook-op-de-kleintjes~ac283b60/
    [​IMG]
    KNVB let óók op de kleintjes

    Kijk op VoetbalOnze voetbalexpert Maarten Wijffels verkeert als jeugdspeler en journalist al bijna een leven lang in het Nederlandse profvoetbal. In Kijk op Voetbal signaleert hij de laatste trends, ontwikkelingen en andere opmerkelijke zaken op de velden van wereldsport nummer 1. Grote en kleine talenten.

    Maarten Wijffels 27-11-19, 14:14
    Het eerste wat u natuurlijk denkt bij de foto op deze pagina: dit is trucage! Of anders denkt u wel: optisch bedrog. Maar beide aannames kloppen niet. Ajax-speler David Easmon en Ayoni Santos van Sparta duelleerden laatst echt zo met elkaar. In een echte wedstrijd van hun teams, op hetzelfde leeftijdsniveau. ,,Deze foto laat prachtig de bandbreedte zien bij het scouten en opleiden van talent’’, zegt Maurice Hagebeuk.

    Als juniorenbondscoach en coördinator jeugdplan bij de KNVB werkt hij met beide talenten. ,,Ze zijn van het geboortejaar 2005. Ze zijn dus beiden 14 jaar. Maar hun biologische leeftijdsverschil is 2,5 jaar. David Easmon is het schoolvoorbeeld van een vroegrijpe speler, kandidaat voor het Nederlands elftal onder 15 jaar. Ayoni Santos is juist het prototype laatrijpe speler. Hij draait mee bij Future-Oranje onder 15, zeg maar het schaduwteam.’’

    [​IMG]
    Jayden Braaf afgelopen maand tijdens het WK onder 17. © REUTERS
    We spreken Hagebeuk deze dinsdag in Zeist tijdens een stage van een ander Futureteam, dat van Oranje onder 17. Afgelopen maand was Nederland actief bij het WK onder 17 in Brazilië. Oranje miste er op een haar na de finale door een verloren penaltyserie tegen Mexico. In de selectie zaten spelers die bij hun clubs soms al meetrainen bij het eerste elftal en daarin debuteerden, zoals Ki-Jana Hoever van Liverpool en Manchester City’s Jayden Braaf. Voor alle spelers geldt dat ze veel potentie hebben. En klaar zijn om nu op te boksen tegen de internationale top in hun leeftijdscategorie.

    Maar het wil niet zeggen dat zij over een jaar of vijf nog steeds de besten zijn. Misschien is een aantal dan wel ingehaald door leeftijdgenoten die in de herfst van 2019 net zoveel talent en potentie hadden. Alleen waren zij nu nog niet gewapend voor het gevecht.

    Vroegrijp
    ,,De kunst is om zo goed mogelijk in te schatten: wanneer gaan spelers groeien en welk ontwikkelingstraject past bij elk individu?’’, zegt Hagebeuk. Naast rekenformules gebruikt de expert een eigen matrix (zie onder) die helpt om ‘vroegrijpers’, ‘normaalrijpers’ en ‘laatrijpers’ te onderscheiden. Sparta-talent Ayoni Santos zit bijvoorbeeld helemaal rechts onderin de matrix, in het op papier interessantste vak. Omdat die talenten nog maximaal de ruimte hebben voor een inhaalslag ten opzichte van de rest.

    Waarbij dus niet is gezegd dat de grote, sterke, vroegrijpe spits van 16 jaar, geboren in januari van een kalenderjaar, het later niet als prof zal redden. Bekend is een elftalfoto van een jeugdteam van DWS, met twee jongens die hoog boven de rest uittorenen. Dat waren dus ene Ruud Gullit en ene Frank Rijkaard. Bij de jeugd toen al de besten. En later bij de senioren zelfs wereldtop.

    [​IMG]
    Selectiematrix KNVB © AD
    De KNVB startte vijf jaar geleden met de eerste Futureteams. In Europa loopt Nederland met België voorop. Ook Tsjechië werkt met dit systeem. ,,In de ideale wereld speel je interlands tegen Futureteams van landen als Duitsland, Engeland, Spanje’’, zegt Maurice Hagebeuk. ,,Maar omdat die er niet zijn, oefenen we tegen de A-teams van ‘kleinere’ landen, zoals laatst tegen Estland onder 17.’’

    Dat oefenen gebeurt ook tegen clubteams, zoals deze dinsdag tegen onder 17 van FC Utrecht. Bij het Future-Oranje valt op dat er een linksback als centrale verdediger staat opgesteld. En een jongen die bij zijn club als nummer 10 speelt, is hier diepe spits. Het past in een trend die ze zien in Zeist: laatrijpe spelers zijn minder op doel te vinden, minder centraal in de defensie en minder centraal in de spits. Clubs kijken daar al sneller naar lengte en/of kracht.

    Van de huidige profvoetballers zijn onder anderen Justin Kluivert (AS Roma), Cody Gakpo (PSV), Owen Wijndal (AZ) en Noa Lang (Ajax) aansprekende voorbeelden van talenten die eerst bij Future-Oranje onder 15 zaten. Maurice Hagebeuk: ,,We hebben onderzoek gedaan: 30 tot 35 procent van de spelers die op hun 14de en 15de Future waren, is later gaan spelen in Oranje onder 17/18/19 jaar. Dat is veel. Onze boodschap naar spelers is daarom: ook als jij niet meteen in Oranje onder 15 speelt, hoef je niet teleurgesteld te zijn. Je kunt later nog het Nederlands elftal halen.’’

    [​IMG] Justin Kluivert zat ook ooit in het Future-Oranje onder 15. © BSR Agency
     
  11. http://www.dewitteduivel.com/2019/0...eugdopleiding-de-beste-van-de-wereld-is-rw-1/
    WAAROM DE DUITSE JEUGDOPLEIDING DE BESTE VAN DE WERELD IS – RW (1)
    By Raf Willems juli 1, 2019
    [​IMG]
    Vorig jaar rond deze tijd leek de malaise in Duitsland compleet. De Mannschaft, als uittredend wereldkampioen, verliet na de poulefase het WK 2018 in Rusland. Met rode kaken. Voor het eerst in tachtig jaar niet naar de tweede ronde. Plots leek niets meer te deugen van de ‘Duitse voetbalomwenteling’ die in 2004 door ‘motivator’ Jürgen Klinsmann ‘theoretisch’ werd gelanceerd en sinds 2006 door Joachim Löw in de praktijk werd omgezet. Met de winst in de Wereldbeker van 2014 als hoogtepunt. Men vergat vorig jaar dat Duitsland met een veredeld ‘team van beloften’ in 2017 tegen alle verwachtingen in de Confederations Cup had gewonnen. En zich ook had gekroond tot Europees Kampioen van de U 21. Gisteren verloren de ‘zwartwitten’ op onverdiende wijze de finale van datzelfde EK U 21tegen Spanje (1-2) nadat het voor het spectaculairste spel had gezorgd tijdens het toernooi. Intussen heeft Löw op succesvolle wijze zijn elftal vernieuwd en dartelt de Mannschaft als het voorbije decennium voorbij de tegenstand: 2-3 uit bij Nederland, 8-0 thuis tegen Estland. Dankzij de uitstekende jeugdopleidingen ontbolsteren telkens nieuwe talenten. In mijn boek ‘Weltmeister’ beschreef ik vorig jaar ‘Waarom de Duitse Jeugdopleiding de beste van de wereld is’. Een inzicht in twee afleveringen. Nog steeds te koop overingens, via raffe.willems@telenet.be.

    Passenspel, beweging, spelplezier

    Vanaf de wereldbeker van 2010 plukte Löw de vruchten van de algemene jeugdopleiding van de DFB. Op het WK 2014 waren 21 van de 23 spelers producten van het sinds 2000 opgezette nieuwe systeem. Hij zette zijn Mannschaft op het spoor van het spelplezier: passenspel, beweging, snelheid. De tegenstanders reageerden met een dubbele verdedigingsgordel. Löw koos voor kleinere, creatievere spelers om de muur te kraken. Hij ontwierp een veelheid aan combinaties in de aanval in plaats van de klassieke powerspits. Ook in het middenveld gooide hij het systeem om. Hij geloofde niet in defensieve centrale middenvelders. Hij richtte zich op actieve balwinning met hoge pressing.

    De vruchten van de DFB-jeugdopleiding

    Hoe kwam die omwenteling in de praktijk tot stand?

    Ik verdiepte mij tijdens de lange treinreis tijdens mijn driedaagse bezoek aan Baden-Württemberg in het boek ‘Creating World Champions’ dat in 2016 bij Meyer & Meyer Sport Verlag in het Engels verscheen.

    ‘Op 13 juli 2004 won een jonge Mannschaft de wereldbeker dankzij een creatieve, offensieve stijl. Dit was het enige team dat het perfecte evenwicht vond tussen individuele begaafdheid en collectief werk. De spelers toonden zowel zelfvertrouwen als concentratie. Arrogantie was hen vreemd en ze bleven bescheiden in het succes.’ Aan het woord zijn de auteurs Stefan Schmidt en Tim Stegmann. Ze peilden naar de evolutie van het jeugdopleidingssysteem.

    De creatie van de wereldkampioenen

    dankzij pedagogen en psychologen

    Die startte rond het jaar 2000. De Deutscher Fussball Bund DFB zette toen de koers uit naar de nieuwe tijden. Het hedendaagse succes ontsproot uit de programma’s voor detectie van jonge talenten via opleidingscentra.

    Lange tijd was het Duitse voetbal gericht op ‘lichaamskracht’ en ‘mentale sterkte’. Het inzicht omtrent ‘controle over de bal’ als beslissende factor kwam pas later en werd geïnstalleerd als eerste uitgangspunt in de nieuwe filosofie van de opleidingscentra. Met name: hoe vindt een jonge voetballer een creatieve oplossing in een moeilijke situatie?

    Aanvoerder Phillip Lahm en zijn teamgenoten deden er meer dan een decennium over om wereldkampioen te worden. Miroslav Klose – met zestien doelpunten bij deelnames in 2002, 2006, 2010 en 2014 de eeuwige topschutter van de wereldbeker – was de enige speler van de selectie die niet volgens het sinds 2000 ontworpen systeem was opgeleid. Een totaal van liefst zestig clubs, waarvan 33 met een amateurstatuut, droegen bij tot het onderricht van de 23 wereldbekerwinnaars.

    Alle clubs van de eerste en tweede Bundesliga worden op basis van het licentiereglement verplicht om een ‘jeugdopleidingscentrum’ te bouwen met de modernste infrastructuur. Het begeleidingsteam bestaat ook uit pedagogen en psychologen. De clubs plukken er de vruchten van want ze brengen tegenwoordig zeer snel jonge talenten in het eerste elftal in vergelijking met twintig jaar geleden. Rond 2000 kreeg de Mannschaft de lading ‘voetbal uit het stenen tijdperk’ over zich heen. Het klassieke gevechtsvoetbal volstond niet langer om wedstrijden te winnen. Men besloot ‘buiten de grenzen’ te kijken. Zowel van het land als van de sport. Men bestudeerde de systemen van Nederland en Frankrijk, respectievelijk halve finalist en winnaar van het WK 1998 en EK 2000. En men zocht inspiratie bij ijshockey en handbal.

    Holistische aanpak van 366 jeugdopleidingscentra

    Al na de desastreuze wereldbekercampagne van 1998 – roemloos verlies in de kwartfinale tegen Kroatië met 3-0 – gooide de DFB het over een andere boeg en vatte de bouw aan van 120 opleidingscentra. Op dat ogenblik bestond nog geen concept voor een geïntegreerde aanpak. Dat werd pas ontworpen na de blamage van het EK 2000 – uitschakeling in de eerste ronde – als onderdeel van een netwerk van 366 opleidingscentra die over het hele land werden gespreid. Meer dan 1300 coaches kregen de opdracht om elk talent te detecteren en uit te nodigen vanaf de zogenaamde ‘gouden opleidingsleeftijd’ van elf jaar. In totaal mochten 14.000 jonge voetballers elke week werken aan hun zwakke en sterke kanten gedurende gespecialiseerde trainingssessies.

    Het opleidingsprogramma van de DFB draait om de elementen ‘spelvreugde en beweging’ en vertrekt vanuit een ‘holistische kijk’ op de jonge mens. Naast de voetbaltraining wordt veel aandacht besteed aan karakterontwikkeling en opvoeding. Het systeem legt evenveel belangstelling aan de dag voor de ‘tweede carrière buiten het voetbal’ via psychologische en pedagogische begeleiding in de menselijke groei naar zelfontwikkeling en onafhankelijkheid. De DFB streeft niet enkel naar de opleiding van goede voetballers maar ook naar de opvoeding van zelfbewuste individuen met mogelijkheden buiten de sport. Op basis van wetenschappelijk onderzoek kwam men tot het lichtjes verrassende conclusie dat ‘spelers die niet exclusief op voetbal focussen uiteindelijk beter presteren’.

    Samengevat hanteert de DFB elf punten in zijn educatieve opleidingsvisie die ‘professioneel leren’ combineert met een ‘familie-atmosfeer’:

    Vreugde bij het spel

    Respect voor de andere

    Zin in het leven

    Bescheidenheid

    Zelfontwikkeling

    De wil tot winnen

    Teamspirit

    Empathie

    Open staan voor kritiek

    Omgaan met conflict

    Communicatievermogen

    Joachim Löw ziet de wereldbekerwinst als de kroon op het werk van het Duitse jeugdopleidingssysteem. De dag na de finale van 2014 sprak hij als volgt in de Süddeutsche Zeitung: ‘We wisten dat we niet meer vooruit zouden kunnen gaan met enkel de Duitse waarden. We hadden nood aan investeringen in technisch goede voetballers. Dankzij onze centra is dit dus gebeurd. Onze wereldbekertitel is het product van de excellente jeugdopleiding in Duitsland.’

    Morgen leest u deel twee.
     
  12. http://www.dewitteduivel.com/2019/0...eugdopleiding-de-beste-van-de-wereld-is-rw-2/
    WAAROM DE DUITSE JEUGDOPLEIDING DE BESTE VAN DE WERELD IS – RW (2)
    By Raf Willems juli 2, 2019

    Big Data Management

    Ik sloot mijn driedaagse trip naar Baden-Württemberg af in Freiburg, de thuishaven van Joachim Löw. Freiburg is een stad naar mijn hart: ecologisch, sociaal, vrijheidslievend.

    Voor hotelbezoekers is het openbaar vervoer gratis en honderd procent energievriendelijk. Dat is ook het Schwarzwaldstadion van SC Freiburg, de club van zwart en rood. Vanuit het stadscentrum ben je er met de tram op minder dan een kwartier. Het is geprangd tussen een woonwijk, de rivier Deimsar en een beboste berghelling met windturbines. Een groot bord met een foto van het publiek heet je welkom met de woorden ‘Danke das ihn immer für das besondere Klima sorgt.’ Ik zie hoe de A-selectie zich losloopt na het behalen van de draw bij Borussia Dortmund dankzij de ‘lob van het jaar’ van Pedersen. Mijn oog valt op een ‘Gute Tat mit Plakat’-oproep. Met als begeleidend bijschrift dat sociale initiatieven die op een originele wijze worden aangekondigd op kosten van de stad in heel Freiburg in het oog mogen springen. De avond voordien ontdekte ik Café Movie, reggae bar aan de middeleeuwse poort Schwabenertor. Dat viel letterlijk te nemen: de muren en de plafonds waren beplakt met foto’s en affiches van voornamelijk Bob Marley. En van zijn spreuken: ‘None but ourselves can free our mind’. Uit de boxen schalde de hele ‘Live at the London Lyceum’ – cd waarmee Marley wereldberoemd werd in 1976 en die mij als zeventienjarige de ogen opende en bewoog tot een eerste bescheiden stap richting volwassenheid. Het was middernacht maar de bruine kroeg puilde uit. Tegen het plafond hingen voetbalsjaals tussen de oude elpees. En een hoes van ‘Red red wine’ van UB 40. Ik besloot het voorbeeld van de Britse reggaeband te volgen en me tegen deze achtergrond te verdiepen in ‘Das Reboot. How German football reinvented itself and conquered the world.’ Hierin kwam de in Engeland verblijvende auteur Raphael Honigstein in 2015 met het verrassende inzicht dat de opvallende keuze voor de ‘best beschikbare technologie’ de Mannschaft in 2014 ook een voorsprong gaf.

    Soms helpt het toeval de loop van de geschiedenis. Het bedrijf SAP ontwikkelt business software providers en is wereldleider van deze branche. Tegelijk is SAP een van de sponsors van de DFB. Toeval, of toch niet? Want het bedrijf heeft zijn hoofdzetel in Walldorf in Baden-Württenberg. SAP staat voor Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung.

    In januari 2014 ontstond de kruisbestuiving toen medewerkers van de DFB afreisden naar Silicon Valley voor een bezoek aan het innovatielaboratorium van SAP over het gebruik van ‘big data management’ in het voetbal. SAP kreeg de taak een systeem te bedenken waarmee de coaches in direct contact konden blijven met de spelers in de maanden voor het eindtoernooi. Enkele spelers werden aangeduid als proefkonijnen: ze ontvingen persoonlijke performance data en ook ‘organisatiedetails’. Vanaf dan stuurden coaches de spelers meteen ‘tiensecondenvideo’s’ om hen dingen te verduidelijken. Vroeger was het wachten op een afspraak. Op die wijze won men tijd. En kon men onmiddellijk op de actualiteit inspelen. Dat gebeurde in de dagen voor de halve finale tegen Brazilië. Van zodra men wist dat Neymar (blessure) en Thiago (schorsing) zouden ontbreken speurde het ‘systeem’ naar alle wedstrijden van de Selecao zonder Neymar en Thiago. En men bestudeerde de mindere kanten van de vervangers. Men stelde een clip samen met ‘sleutelmomenten’ van de tegenspelers en verzond die over Neymar naar de mobiele telefoons van de verdedigers en die over Thiago naar die van de aanvallers.

    Digitale matchanalyse als sociale groepsactiviteit

    Tot verrassing van de bondscoaches pakten de spelers dit met veel enthousiasme op en evolueerde het SAP-systeem tot een vorm van collectieve studie én discussie. Ze ontvingen niet enkel de clips maar voorzagen ze op hun beurt van hun commentaren. Via de analysetool Mac Pro – een tube met een 27 inch screen – navigeerde men naar alle momenten van belangrijke tegenstanders. Zo bestudeerde Boateng naar verluidt zoveel clips van Cristiano Ronaldo dat hij ontdekte dat die zelfs een speciale manier van kijken naar de bal had, net voor hij wegdraaide van een verdediger. Het loonde want Ronaldo kwam er niet aan te pas tegen Boateng in de openingspartij tussen Duitsland en Portugal (4-0). De matchanalyse werd op die wijze een sociale inspanning. Het leidde hen tot nieuwe inzichten maar het bleef tegelijk een groepsactiviteit die volledig in het teken van de wedstrijd stond. Bernd Leukert, SAP-directielid, is bij de grootste software-onderneming van Europa verantwoordelijk voor alle strategische innovaties. SAP is partner van zowel de DFB, de nationale elftallen en de DFB-Akademie. In Journal, het magazine van de DFB, legde hij in december 2017 uit waarom zijn bedrijf 10.000 euro schenkt via haar prijs ‘Fusball Digital’: ‘Voetbalverenigingen die het digitale aspect op een sociale of opleidingsgerichte wijze in hun werking integreren komen in aanmerking om hem te ontvangen.’ Over het nut van de samenwerking met de Mannschaft lichtte Leukert het volgende toe: ‘De structuur en de systematiek van het moderne voetbal wordt door onze aanpak technologisch ondersteund. Gezondheid en overbelasting zijn niet langer een individuele zaak van de speler in kwestie. Dankzij de digitalisering bieden we datagegevens die vollediger en sneller tot de juiste analyse leiden. Ook het risico op spierblessures wordt op deze wijze verkleind. Het gaat om het feit dat spelers over hun gezondheid, het team en de tactiek op elk moment van de dag en waar ze zich ook bevinden kunnen worden geïnformeerd. En het opent ook mogelijkheden tot directe communicatie.’

    Nieuwe DFB-Akademie als toekomstmodel

    In Frankfurt werd in 2015 de eerste spadesteek gezet voor de 28.000 quadrameter grondvlak van de nieuwe ‘DFB-Akademie’. Vanuit het motto ‘die Zukunft des Fussballs hat begonnen’ bundelt de DFB alle mogelijke voetbalkennis van de 21ste eeuw. Oliver Bierhoff fungeert al meer dan een decennium als manager binnen het team van Joachim Löw en wierp zich op als architect van het academie-idee. In het magazine DFB-Journal verklaarde hij zijn visie: ‘De academie vormt de ketting waarvan de Mannschaft slechts het laatste eindje is. Ze moet ertoe leiden om de beste voetballers van Duitsland altijd beter te maken. En dat vangt aan bij de basis. Door een betere opleiding van trainers en spelers zal de kwaliteit van het Duitse voetbal stijgen. Die hogere attractiviteit van het product voert de vermarkting naar een nieuwe dimensie. Met onze databank willen we alle wetenschap over voetbal verzamelen. Niet alleen over trainingsmethodes maar ook over nieuwe technologieën in schoenen en ballen. Deze databank moet een geordende instelling worden die intelligente vragen stelt, de juiste partners zoekt en oplossingen aanbiedt voor onze hele voetbalfamilie.’

    Met Hans Flick, sportief directeur van de DFB, bedacht Bierhoff een nieuw ‘driezuilensysteem’ ter verfijning en finalisering van het Duitse denkproces rond jeugdopleiding. Beiden trokken de wereld rond en bezochten in de Verenigde Staten experten van American Football en uit de atletiek. Ze beperkten zich niet tot voetbal en bestudeerden de methodiek van andere sporten. De drie zuilen werden als volgt gecatalogeerd:

    Ausbildung & Fortbildung: opleiding en specialisatie van coaches, speciale trainer (conditie, keeper), scouts, spelanalisten, scheidsrechters, managers, DFB-jeugdbegeleiders

    Nationalmannschaften: ontwikkeling van de trainersstaf, spelersbegeleiding in de praktijk, medische afdeling, carrièreplanning, talentpromotie, management van de nationale elftallen

    Entwicklung & Innovation: denktank met een open innovatienetwerk rond spelanalyses, scouting, voetbalopvoeding, sportmedicijnen, carrièreplanning, mentale coaching, technologielab met IT-oplossingen en testcentrum, kennismanagement, communicatie

    Bierhoff en Flick omschrijven als voornaamste doelstelling van de nieuwe DFB-Akademie dat het een samenspel moet worden van trainers, sportwetenschappers, medici, scouts, spelanalisten, psychologen, IT-experten die moderne trainingsinhouden bedenken. In 2019 hoopt men op de voltooiing van het ambitieuze project dat de toekomst van het Duitse voetbal moet veilig stellen.

     
  13. https://www.resonanzboden.com/echtzeit/dfb-veraenderungen-em-raphael-honigstein/
    Wie sich der deutsche Fußball neu erfand
    9. Juni 2016 / Auszug / Raphael Honigstein
    Bei der Fußball-EM in Frankreich zählt „Die Mannschaft” als amtierender Weltmeister zu den Topfavoriten. Dabei sah es 2000 und 2004 eher so aus, als würde die Fußballnation Deutschland bald in der Bedeutungslosigkeit versinken. Dass sich das Blatt gewendet hat, ist auch tiefgreifenden Veränderungen in der Talentförderung zu verdanken – und der rot-grünen Reform des Staatsbürgerschaftsrechts, die ganz nebenbei den Talentpool für die DFB-Elf erweiterte.

    von Raphael Honigstein
     

  14. Deadtigers said:
    That is still a down cycle the reason is evident so how do you respond? You retool your recruiting and selection criteria. You do things that smaller nations enjoying success are doing because it is evident that the KNVB have made past success, their weakness. They no longer have that lean and hungry look. They are now well fed and lazy.

    Things to think about trying.
    Yousef Poulson of Denmark was in Bundi 3 with RB Leipzig when he got a national team callup cause he was doing so well. 3 years later he is key part of the team and in Bundi 1 with the same team. How many young Dutch players are playing 2nd division in a top 5 league that deserve an invite because they are playing well.

    Kyle Bekkerman of the USA was part of the same U17 team as Landon Donovan and DeMarcus Beasley and then he failed to develop. In his late 20s he was a lynchpin 6 for a mid table MLS side that had a really good year so he got called into camp and became first choice 6. What super late bloomer is a key player for Den Haag, Sparta or Hercules that might be a solid player for the MNT but is being overlooked.

    You need a coach not scared to call these kind of players into a camp.

    Also for a long time your dual nationals program has been playing defense and trying to keep young Dutch players from choosing Morocco, Aruba, etc. It is time to go on the offensive and find some dual nationals in Italy, Germany, France and etc and see if they have what it takes to represent the Orange.
    Click to expand...
    There are several things wrong in your post.

    Deadtigers said:
    That is still a down cycle the reason is evident so how do you respond? You retool your recruiting and selection criteria. You do things that smaller nations enjoying success are doing because it is evident that the KNVB have made past success, their weakness. They no longer have that lean and hungry look. They are now well fed and lazy..
    There's no down cycle. That's the fallacy people fall for who can't grasp how our system works.
    Scouting and development arenot done by a centralized institution like the KNVB and not done by the pro clubs.
    The first sifting and development takes place at the amateur level clubs, of which many have a partnership with pro clubs in their area.
    Wwe're talking here about the kids in the age of around 8-9 yo. There's nothing to retool recruting and selection in this age.
    The way we operate is the very reason why we are able to be among the big countries for decades now as a contender. We are better than many countries far bigger in population than we are. It's useless to look at other small countries because these have a brief success with a accidental talent or two and then we hear nothing of them anymore.
    No other country has as good a database of talents like we do.
    It's stupid to think we need to revamp it just because of a temporarily gap in talents. We had them before. The gap we had the last decade was due to what I already mentioned, the kindergarten robbery of the epl clubs that destroyed several generations of talents.
    Our talents for years developed at lower clubs and then matured in (mostly the top of) the Eredivisie clubs.
    This process has until recently been disrupted by the kidnappings of the epl clubs.
    The KNVB is doing nothing in this process and has no role in it.
    So to claim they are well fed and got lazy is simply not true as they arenot part of it at all.

    I will tackle the other points in a follow up.
     
    Orange14 repped this.
  15. PuckVanHeel

    PuckVanHeel Member+

    Oct 4, 2011
    Club:
    Feyenoord
    @feyenoordsoccerfan

    Critics would say for 20 years we don't produce top tier attacking talent.

    It's always good to follow this with scrutiny. Are our academies really that good?
     
  16. Orange14

    Orange14 Moderator
    Staff Member

    Apr 27, 2007
    Bethesda, MD
    Club:
    AFC Ajax
    Nat'l Team:
    Netherlands
    Ajax have more academy players at other Euro teams than any other in Europe. Malen was an academy player until he was pirated by Arsenal. Feyenoord have a fair number of players as well. The big thing is to have patient development. VvD was an ok defender at Groningen, but did anyone think he would be among the best in the world?
     
  17. PuckVanHeel

    PuckVanHeel Member+

    Oct 4, 2011
    Club:
    Feyenoord
    Malen is imho another one who will not reach elite level.

    Ajax having the most academy players at the euros is only because Netherlands qualified for it.
     
  18. Orange14

    Orange14 Moderator
    Staff Member

    Apr 27, 2007
    Bethesda, MD
    Club:
    AFC Ajax
    Nat'l Team:
    Netherlands
    I was not talking about the Euros, but club football
     
  19. PuckVanHeel

    PuckVanHeel Member+

    Oct 4, 2011
    Club:
    Feyenoord
    This is the case when you look at the top 30 leagues, not top five. The latter is relevant for the truly elite level.
     

Share This Page